国有大型企业解决方案
发布时间:2015/7/13 21:26:25  点击率:3016

背景

        在信息技术快速发展的今天,企业发展与信息技术的关系日益密切,企业创新日益加快,信息化发展规划势必将成为企业创新和发展过程中最重要的工作。企业信息化作为推动和实现企业体制创新,技术创新 、管理创新,增强企业核心竞争力的重要手段,现在也有众多企业开始把信息化作为其战略选择。同时企业信息化又是一场高风险的管理革命,据统计在企业信息化的实施项目中,只有15%左右能按期按预算成本进行项目实施和系统集成,企业信息化建设时一个不断发展变化和长期不断的过程,随着时间的推移,对企业的相关人员尤其是领导的积极性是一个很大的考验。随着市场经济的逐步深入,企业需要面对的内外部不确定性因素在日益增多,在信息化过程中存在不可避免的问题-发展中的风险问题。
国有大型企业解决方案

专项价值

规范管理体系,确保经营合规—— 开展行业对标,合规对标,建立健全企业风险管理和内部控制体系制度。确保企业满足国资委、财政部的规范要求。
以内部控制规范企业内部业务流程优化—— 通过管理咨询对标行业标杆,以内部控制作为业务流程优化的规范,建立规范科学的管理体系,确保企业运作流程建设符合内部控制合规要求。
提高风险管控水平,改善企业绩效指标—— 盈众风险管理与内部控制方法论始终把绩效与风险联系在一起,关注风险对绩效的影响。通过强化对风险的管控措施,达到改善企业绩效的目的。
以信息化手段为支撑,实现持续评价改进—— 通过信息化手段将内控和风控制度落地,借助网络途径覆盖面广、检查频度合理,使内控风控体系日臻完善,导入良性循环。
打造风险绩效驾驶舱,提供科学决策依据—— 实现关键绩效指标实时监控,风险事件预警和上报。管理驾驶舱为企业安全运行和战略目标的达成提供科学决策依据和保障。
支持集团多级化管理需求—— 兼容国资委与企业两套体系的集中部署,支持集团与分子公司的多级管理,实现多控制层次的数据上报,极大改进了信息上报效率和效果。

企业应用解决方案

企业应用解决方案

典型客户

中海油信息科技有限公司
中海油能源发展股份有限公司
深圳广播电影电视集团
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